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关于青岛2017新国标《建设工程项目管理规范》宣贯业主方工程建设项目管理培训班通知

更新时间:2024-04-20 06:44:31 信息编号:180326553
关于青岛2017新国标《建设工程项目管理规范》宣贯业主方工程建设项目管理培训班通知
2800≥ 10个
  • 2800.00 元

  • 公开课

  • 线下

  • 建设工程项目管理规范,新国标宣贯培训

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服务项目
建设工程项目管理,业主方工程项目管理
面向地区
培训类型
公开课
培训方式
线下

关于青岛2017新国标《建设工程项目管理规范》宣贯业主方工程建设项目管理培训班通知

关于青岛举办2017新国标《建设工程项目管理规范》宣贯与业主方工程建设项目管理培训班的通知



报名电话咨询周震:(同号)
报名咨询

各有关单位:

为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平。
2017年5月4日,住房城乡建设部公告第1536号,发布了新国家标准《建设工程项目管理规范》。
“ 现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准,编号为GB/T50326-2017,自2018年1月1日起实施。
原国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。”
本规范的主要技术内容包括项目管理责任制度、项目范围管理、采购与投标管理、合同管理、
设计与技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全生产管理、绿色建造与环境管理、
资源管理、信息管理、沟通管理与协调、风险管理、收尾管理和管理绩效评价。


为帮助各单位有关从业人员学习理解系列新标准和行业政策,提高项目管理水平,
进一步加强建设行业新形势下招投标、项目管理、合同管理应对风险意识,
我中心特举办“2017新国标《建设工程项目管理规范》宣贯与业主方工程建设项目管理”专题培训班。
请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。

一、培训内容
(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用
1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;
2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义;
3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的主要内容和亮点;
4、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017实施后企业面临的机遇、与对策。
(二)工程建设全生命周期管理
1、认识建设项目寿命期及工程建设项目生命期;
2、工程建设全生命期各阶段的主要工作;
3、工程建设项目全生命期分级分类管理;
4、甲方在工程建设中的地位和作用;
5、工程建设全生命期投资控制;
6、工程建设全生命期管理的现实意义;
7、经典案例分享。
(三)业主方如何选择工程建设项目管理模式及风险防范
1、工程建设项目管理模式概述;
2、工程建设项目管理模式选择之总承包EPC认识、适合、区别等变形选择;
3、管理模式选择之PPP,PPP与EPC、BOT适合、区别等变形选择;
4、项目管理模式选择之管理服务,PMC、PM、全过程项目管理咨询服务等;
5、哪种模式好,影响模式选择的主要因素是什么?
(四)业主方项目启动与策划管理
1、项目启动阶段的主要工作;
2、项目管理模式对项目组织结构的影响;
3、适合的项目管理组织;
a)甲方项目管理组织/机构及案例分享;
b)常见企业组织存在的主要问题;
c)组织设计带来的奇迹;
d)《项目管理规范》对项目经理要求;
e)国际项目管理组织对项目经理的能力要求;
f)项目目标责任书;
g)甲方项目经理的困惑及案例分享。
4、项目管理策划/项目管理规划;
a)《建设工程项目管理规范》对项目管理策划要求;
b)《建设项目工程总承包管理规范》对项目策划要求。
(五)业主方全过程项目管理
1、招标的工程范围;
2、招投标的工作流程和要求;
3、EPC总承包项目招标需要关注的主要问题;
4、项目合同管理及案例分享;不平衡报价引发的思考。
(六)项目准备及实施过程管控
1、项目管理总体思路方法?
2、项目准备及检查确认;
3、强化设计管理,控制项目投资实务及案例分享:设计优化管理、设计变更管理、限额设计;
4、强化全过程造价控制;
5、现场HSE管理;
6、项目质量安全责任?
7、项目签证及变更管理。
(七)项目验收及收尾管控
1、验收及收尾管理的主要工作;
2、竣工验收及资料移交?
3、业主可以根据需要接受或使用部分工程吗?
4、业主原因导致竣工检验延误?
5、工程价款结算、项目审计及评价;
6、项目全过程管控的思路、工具方法应用;
7、甲方项目全过程总控管理。
(八)新时代工程建设项目管理发展方向
1、生产方式的变革---建筑工业化;
2、工程建设组织方式的变革;
3、工程建设管理方式的变革;
a)全过程咨询服务----的事情人做;
b)管理信息化---- 在线统一监管平台;
c)企业项目管理信息化。
4、案例分享。
二、培训对象
各地建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。
三、时间和地点

2018年05月25日—30日(25日报到) 长沙市
2018年06月08日—13日(08日报到) 哈尔滨市
2018年06月22日—27日(22日报到) 青岛市

四、授课及培训方式
邀请国家发改委、住建部、参与《建设工程项目管理规范》编写的有关现场授课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。
五、相关费用(A/B请选择)
A:2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、等)。
B:4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、、食宿、交流等)

成都宏智企业管理咨询有限.. 8年

  • 企业财务管理,企业税务管理,企业投资管理,项目融资
  • 成都市青羊区金盾路52号1栋8层4号

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